夜場該如何帶隊

娛樂管理團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態;娛樂管理者說到底是人,娛樂管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,夜場招聘企業才會成功。不想做后勤的領導,不是好領導。作為老板,不要怕員工比你強,如果員工比你弱,說明你選人不當,把員工推到前臺,給他們權力與責任,你在后面提供服務,這就是成功的秘密。【快戰術、慢戰略】市場環境下,“快”是戰術性考慮,“慢”是戰略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。“快”是指:戰略和產品要不斷創新,最好在市場之前做出反應。“慢”是指:服務一定要做到極致,這個快不得。【問員工的四個問題】“你的夢想是什么?”“你現在離你的夢想有多遠?”“為了實現夢想你準備努多大的力?”“需要企業為你提供什么?”【領導的三種狀態】領導要學會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態。“兩眼睜大”發現人才和優點;“兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語;“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現,但又要明白某些錯誤并不需要追究。【激情澎湃走樓梯】坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,夜場招聘網也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺,休息一段時間還可以繼續往上爬。做企業要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。【做人心得】總結四個字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。【遠行的準備】中國企業要想走得更遠,必須做好以下四點:穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。【沒有一鳴驚人只有默默無聞】那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越,卓越的企業是不會有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅毅和持續改善。【找好人不如找有緣人】有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發現,比能力更重要的是一個人能否長久和你一起,這點和婚姻一樣。企業靠的是態度、情感、事業來留住員工,不要求他們忠誠于企業,只要求他們忠誠于自己的內心。【信任的力量】一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,夜場招聘信息讓員工能感受到“被尊重”,在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。【借力】企業說到底是人,管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借力的過程,免費發布夜場招聘信息只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功。【心態決定狀態,狀態決定結果】心態決定狀態,狀態決定結果帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態。【稍不小心,一切歸零】有計劃-沒行動=零,有機會-沒抓住=零,有落實-沒完成=零;有價值-沒體現=零,有進步-沒耐心=零,有任務-沒溝通=零;有能力-沒發揮=零,有創造-沒推銷=零,有知識-沒應用=零;有目標-沒膽量=零,有付出-沒效益=零;有原則-沒堅持=零;有意志-沒持久=零。


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